domvpavlino.ru

Экономика замкнутого цикла проблемы и перспективы развития. Что такое экономика замкнутого цикла и почему за ней будущее. Пришел, увидел, …выбросил

Ключевые выводы

К 2021 году российская промышленность должна работать по системе НДТ

В этом году 300 крупнейших российских предприятий (нефтегазовые, металлургические) переходят на наилучшие и доступные технологии (НДТ). А к 2021 году все российские предприятия должны перейти на эти технологии. — Иванов Сергей

В России определены приоритеты в решении проблемы отходов

У нас выстроена пирамида приоритетов в отношении того, что делать с отходами. На первом месте - снижение потребления сырья. Второе - снижение образования отходов. Третье - утилизация, а где-то может появиться и вторичный ресурс, который будет вовлекаться в оборот. Дальше идет мусоросжигание как вид утилизации. В крайнем случае - захоронение на полигонах. — Евтухов Виктор , Статс-секретарь - заместитель Министра промышленности и торговли Российской Федерации.

Строительство экономики замкнутого цикла только начинается

Создание модели циркулярной экономики - это не только создание отраслей, которые собирают, разделяют и транспортируют мусор. Это изменение образа мышления. — Комышан Сергей

В заголовке нашей сессии - «российская модель». Но надо говорить о будущей российской модели, потому что Россия только сейчас начинает путь к экономике замкнутого цикла. — Шауфф Франк

Раздельный сбор мусора - это сложный процесс, его нельзя осуществить в течение одного-двух лет. В скандинавских странах ушло более десяти лет, чтобы приучить население и наладить систему переработки. — Иванов Сергей , Специальный представитель Президента Российской Федерации по вопросам природоохранной деятельности, экологии и транспорта.

Проблемы

Экономика замкнутого цикла не ограничивается проблемой мусора

Все крупные промышленные предприятия потребляют очень много воды. Что они потом сбрасывают - большой вопрос. — Иванов Сергей , Специальный представитель Президента Российской Федерации по вопросам природоохранной деятельности, экологии и транспорта.

Средства для ликвидации мусора не являются целевыми

В начале десятилетия обсуждался вопрос об ответственности автомобилестроителей за переработку старых автомобилей. В результате появился утилизационный сбор. Но он не используется для развития отрасли переработки мусора. — Шауфф Франк , Генеральный директор, Ассоциация европейского бизнеса (АЕВ).

Чтобы построить экономику замкнутого цикла, нужны две составляющие - политическая воля и финансовые ресурсы. Есть такое понятие, как расширенная ответственность производителя. В Европе по целому ряду позиций платят до 100%, в России - 7-10%. Мы дотируем тех, кто завозит товары в Россию, и не побуждаем их к утилизации мусора. — Гутенев Владимир , Первый заместитель председателя комитета Государственной Думы по экономической политике, промышленности, инновационному развитию и предпринимательству.

Финансовая привлекательность бизнеса по переработке мусора зависит от его объемов

Чтобы достичь успеха в переработке мусора, нужны большие затраты, потому что не хватает масштаба. Если будет большой масштаб, тогда это перестанет быть затратной статьей, а возможно, станет и статьей дохода. Ключевой вопрос состоит в том, как мы создаем масштаб, чтобы все объемы, которые мы собираем, были переработаны и была извлечена наибольшая польза. — Вафеидис Стефанос

Переход на систему замкнутого водоснабжения

Промышленные предприятия будут переходить на технологию, когда, однажды взяв воду из внешнего источника, больше они ее брать не будут. Она будет циркулировать внутри, ими же очищаться и тут же потребляться. — Иванов Сергей , Специальный представитель Президента Российской Федерации по вопросам природоохранной деятельности, экологии и транспорта.

Финансовое стимулирование внедрения новых технологий

Для предприятий, которые внедряют НДТ, введены налоговые льготы, снижается плата за негативное воздействие, субсидируются ставки по кредитам. — Керимов Мурад , Заместитель Министра природных ресурсов и экологии Российской Федерации.

Создание системы раздельного сбора мусора

Пластик лидирует с точки зрения карбонового следа по сравнению с другими материалами. Но с точки зрения объема энергопотребления при производстве, пластик в сравнении с алюминиевой банкой потребляет в восемь раз меньше энергетики. Выбросы CO2 при производстве тонны пластика по отношению к алюминию в 40 раз меньше. Пластик используется при терморегуляции и изоляции, что позволяет нам как потребителям тратить меньше электроэнергии. Материалы из пластика легче, благодаря чему он используется в транспортной отрасли, помогая тратить меньше топлива. Пластик помогает сохранять продукты и уменьшать количество мусора. Упаковка помогает продлить жизнь мясу на 5-7 дней. Пластик может быть переработан практически на 100%. Основная сложность - раздельный сбор мусора. — Комышан Сергей , Член правления, ООО «СИБУР».

Все в замкнутом цикле зависит от того, как мы собираем мусор. В России отсутствует необходимая инфраструктура. Кто-то хочет собирать, но для этого нужны стимулы. Должна существовать общая законодательная основа для регулирования. В 2016 году нами был запущен проект «Разделяй с нами». Он был направлен на то, чтобы обучить, образовать потребителя. Необходимо создать новую ментальность среди населения для разделения мусора. — Вафеидис Стефанос , Генеральный директор, Coca-Cola HBC Россия.

Развитие технологий вторичной переработки отходов

Для нас вопрос, как собирать и обращаться с отходами, гораздо шире, чем получение вторсырья. Для нас - это биогаз. У нас много котельных, которые работают на биогазе. — Рэтью Арто , Старший вице-президент по корпоративным вопросам и коммуникациям, Fortum Corporation.

Опыт Duracell - это сбор батареек. Начали мы с самого главного - с розницы. В розничных точках мы устанавливаем боксы, в которые могут выбрасывать батарейки. В текущем году мы ставим планку - минимум 500 боксов. Это даст нам порядка 1 тыс. тонн батареек - это 5% от того, что потребляет страна. Батарейки уезжают на единственный завод в России, который занимается их переработкой. — Коротаев Юрий , Генеральный директор, Duracell в России.

Подключение общества, бизнеса и ученых к решению проблемы

Прежде всего (зеленая экономика - Ред.) - это устойчивое развитие общества. Но чтобы обеспечить более устойчивое развитие, необходимо подключать представителей общества к решению этой проблемы. Каждый человек должен об этом думать. Необходимо подключение и бизнеса к решению этих задач. — Эрнтелл Понтус , Генеральный директор, IKEA в России.

В нашей компании есть программа «Вместе к нулю», в которой запланировано снизить выбросы CO2 и водные стоки до нуля к 2030 году. Но пока мы не знаем, как это сделать. Для этого мы назначили гранты на диссертации, которые позволят нам получить решение и сделать прорыв в технологиях. — т’Харт Кеес , Президент, главный исполнительный директор, Carlsberg AS.

В вопросах воздействия на экосистему, экономику и общество актеры первого плана — это деградация окружающей среды и изменение климата. По данным ООН, к 2030 году население Земли достигнет отметки в восемь с половиной миллиардов людей. А к середине века более половины населения планеты станет проживать в городах. Значит, если среда не будет адаптирована под растущую популяцию, экологические условия проживания в мегаполисах продолжат стремительно ухудшаться.

Фото: pixabay/diegoxue

Что с этим делать? Внедрять и развивать в городах экономику замкнутых циклов, уверены исследователи из Технологического института Блекинге в шведском городе Карлскроне. Они выпустили отчет «Циклическая экономика: опыт городов по всему миру» , в котором проанализировали различные городские проекты, связанные с циклической экономической моделью. В поле зрения экспертов попал 21 город в США, Англии, Нидерландах, Швеции и других странах. Исследователи описали проекты, которые были финансово поддержаны муниципалитетами, и то, какие выгоды эти инициативы принесли городу.

Экономика замкнутых циклов — это подход, при котором в производство возвращается все то, что раньше считалось ненужным и отправлялось на захоронение в рамках следования линейной экономической модели «произвел — потребил — выбросил». Специалисты Технологического института Блекинге отметили, какие департаменты городской администрации были задействованы в реализации инициатив, и какую пользу, в конечном счете, подобные проекты приносят городам и их жителям.

Из отходов — в нужные вещи

Городские власти способны регулировать ситуацию с отходами в городе и использовать рынок для их полезного применения. Так, например, исследователи отметили в отчете успешный проект торгового центра ReTuna в Швеции, где вся продукция в магазинах — это использованные вещи и остаточные материалы. Жители оставляют в торговом центре различные предметы, бывшие в употреблении. Сотрудники центра по необходимости их ремонтируют и сортируют по отделам. Каждый магазин принадлежит независимым предпринимателям. В 2016 году ReTuna обеспечил работой 47 жителей Эскильстун.



Фото: lm-magazine.com

Технологии — всему голова

Примером внедрения новых технологических решений для перехода с линейных экономических моделей к замкнутым циклам может послужить проект по извлечению из органических отходов биогаза и удобрений в Осло. Для этого муниципалитет инвестировал средства в строительство городского биогазового завода. Выработанный газ применяется для заправки мусоровозов и общественных автобусов. А побочные продукты производства муниципалитет передает местным фермерам в качестве биоудобрений.

Вдохновить устойчивостью

В качестве примера взаимодействия городских властей и бизнеса в отчете приведен бизнес-парк «20|20» в Харлеммермере — на западе Нидерландов. Парк построен в соответствии со стандартами Cradle to Cradle (C2C), что в переводе с английского означает «От колыбели до колыбели». Эта концепция основана на идее циклических безотходных систем производства, которые не наносят вред окружающей среде. Парк занимает 92 тысячи квадратных метров площади, на которой расположены офисы, супермаркеты, фитнес-центр и несколько ресторанов. Все проекты реализованы с акцентом на снижение выбросов CO2 и внедрения принципов циклической экономики.



Фото: i.ytimg.com

Поделись сырьем своим

Авторы исследования отмечают, что муниципалитеты способны играть роль помощников в экологических взаимодействиях между городскими компаниями. Так, например, городской совет Питерборо профинансировал создание онлайн-платформы Share Peterborough, где фирмы могут торговать и обмениваться различными ресурсами между собой. Причем не только материалами, но также помещениями для конференций и даже навыками. Главное условие — максимально все использовать, чтобы слово «ненужный мусор» пропадало из обихода ведения бизнеса в городе. В основе такой инициативы — продвижение идей «business to business» или B2B, что означает «бизнес для бизнеса». B2B подразумевает, что компания работает не только на конечного рядового потребителя, но также на другие компании.

В российской действительности инициативы в сторону замкнутых циклов производства зачастую продвигаются снизу вверх — от бизнес-инициатив к муниципалитетам. Например, чтобы содействовать развитию циклической экономики в России, компания-поставщик упаковки, канцтоваров и хозтоваров для бизнеса «ОптиКом» запустила проект по вывозу бумажных отходов «Бумаговорот». В центре проекта — столичные офисы, где бумага чаще всего превращается в бесполезный мусор. Однако сбор макулатуры — это и забота о лесах (переработка одной тонны бумаги сохраняет 24 дерева), и сокращение выбросов в атмосферу СО2, а также существенная экономия воды и энергии. Идея «ОптиКома» в чем-то пересекается с инициативой в городе Питерборо, преследуя принципы максимально эффективного использования ресурсов и принципов услуги B2B.


«„Бумаговорот“ соответствует нашей миссии способствовать построению циклической экономики в России. Мы собираем макулатуру, из которой затем производят бумажную упаковку, таким образом, мы замыкаем цикл. Это не только предотвращает рост свалок, но и позволяет сохранять природные ресурсы», — рассказывает генеральный директор компании Максим Рогожко. Пока проект реализуется только в Москве и предполагает закупку компанией-партнером расходных материалов у «ОптиКом».

При этом «зеленым» офисам компания предлагает линейку экологичных товаров: от бумажно-гигиенической продукции из вторичного волокна до биоразлагаемых моющих средств. Чтобы сотрудники офисов быстрее приноровились к сбору макулатуры, компания бесплатно проводит тренинги для персонала компаний-участников проекта. Во время инструктажа работники получают информацию о том, как и зачем собирать макулатуру отдельно от бытового мусора, какие виды бумаги «ОптиКом» принимает на переработку и почему картонные стаканчики в контейнер для макулатуры помещать нельзя (подсказка: такие стаканчики в России пока не перерабатываются).

Татьяна Кондратенко

Мусор, отходы как источник прибыли, устойчивого развития: в программе “Реальная экономика” речь идет об освоении экономики замкнутого цикла, которую европейские власти называют моделью завтрашнего дня и предписывают брать на вооружение.

Философия “секонд-хэнд”

Экономика замкнутого цикла - это больше, чем утилизация мусора. Это целая философия вторичного использования и извлечения прибыли из того, что раньше считалось ненужным и отправлялось в утиль в рамках триады традиционной линейной экономики “произвести - использовать - выбросить”. Статистика впечатляет: 80% товаров широкого потребления завершают свою жизнь в мусорных баках в течении 6 месяцев после их х изготовления.

Экономика замкнутого цикла - не просто забота о содержимом контейнеров. Для того, чтобы извлекать прибыль из отходов, они должны быть правильными. То есть уже на стадии проектирования следует учитывать, что через 5 лет эту стиральную машину придется разобрать на части и вдохнуть в них новую жизнь. Нет - расточительству!

Экономика замкнутого цикла позволяет изготавливать из уже изготовленного,что благотворно влияет на окружающую среду. Специалисты подсчитали: переход на новую модель сэкономит для промышленности Европы 600 миллиардов евро и уменьшит выбросы парниковых газов.

ЕС требует “замкнуться”

Полтора года назад в ЕС были сформулированы задачи перехода к экономике замкнутого цикла.

Среди них - повышение уровня повторного использования коммунально-бытовых отходов до 70% к 2030 году;повышение уровня повторного использования упаковки до 80% к 2030 году, запрет на захоронения на полигонах любых перерабатываемых и биологически разлагаемых отходов.

Задачи, требующие пересмотра всего производственного цикла, а также широкого информирования потребителей. Которые положительно реагируют на нововведения. 80% европейских респондентов признались, что учитывают фактор экологичности при покупке того или иного продукта.

Завод “Рено” во французском Шуази-ле-Руа - один из адептов новой модели. Директор Филипп Луазель комментирует: “Экономика замкнутого цикла начинается с планирования. Мы переосмысливаем наши детали еще на уровне проектирования с тем, чтобы упростить их демонтаж и переработку и так оптимизировать повторное использование”.

В прошлом году завод сэкономил благодаря новому подходу 80% электроэнергии и воды, а также 4 тысячи тонн металла.

Матье Орфелен из Национального агентства окружающей среды и управления ресурсами Франции не удивлен: “Когда компания становится на путь экономики замкнутого цикла, ее рентабельность растет. Как минимум по двум причинам. Во-первых, компания будет экономить на стоимости сырья и стоимости управления отходами в конце производственного цикла. К тому же, как мы знаем, экологически чистые товары лучше продаются, это станет весомым фактором для наращивания продаж. “.

Все когда-нибудь кончается

Гость программы - Дэвид Палмер-Джонс, президент Европейской федерации по управлению отходами и предоставлению экологических услуг (FEAD ). Он также является генеральным директором британского отдела компании “Suez”, мусороперерабатывающий завод которой посетила съемочная группа.

Слово - Дэвиду: “Есть два типа предприятий. Одни быстро схватывают эту идею, объявляют об изменениях, планируют производство на будущее. Но есть и другая группа компаний, они живут в прошлом. Нужен катализатор: кто-то должен начать, и именно поэтому политика играет столь важную роль. Некоторые не понимают сути происходящих сегодня процессов. Согласитесь, что цены на сырье часто бывают низкими.Но мы же знаем, это - не бесконечно, мы не можем бесконтрольно тратиться на сырье. Любым ресурсам когда-то придет конец. Мы не вправе рассчитывать на запасы, которых однажды не будет. Так что нужно менять подход…Сегодня на свалку вывозят 800 миллионов тонн мусора, мы просто теряем его. Мы зарываем материалы и энергию в землю. Нам необходимо в первую очередь создать мощности, специализированную инфраструктуры, которые на местах обслуживали бы население и помогали бы производству приобретать сырье. Нужен эко-дизайн. То, как мы проектируем товары, очень сильно влияет на востребованность, устойчивость продукции в будущем, на ее пригодность к реутилизации. Ну, и разумеется, это влияет на состояние окружающей среды. Грязные производства платят штрафы. Это называется “повышение ответственности производителей”. Они платят за ущерб, причиняемый окружающей среде. Сейчас мы видим, что Европа ведет новую политику и реально пытается мотивировать компании на ответственное отношение к вторсырью. И они потихоньку просыпаются! Мусор, отходы обходятся предприятиям в большие деньги, так что они пойдут на реорганизацию с тем, чтобы сократить издержки”.

Амстердамский эксперимент

580 тысяч рабочих мест можно, по оценкам специалистов, создать в Европе, просто скорректировав подход к тому, что раньше мы несли на свалку. Каждая европейская семья сможет сэкономить на энергии до 500 евро в год. Эти привлекательные перспективы решили воплотить в реальность некоторые города и регионы. Среди них - Амстердам.

Абделухеб Чохо, вице-мэр, рассказывает: “Города растут, развиваются и могут служить площадкой для отработки инновационных моделей. Наш эксперимент заключается в осуществлении перехода от линейной экономики к экономике замкнутого цикла. Мы наблюдаем за последствиями, за выгодой. Получим ли мы желаемое? Когда? Возможно чуть медленнее, чем планировали”.

Курс на реутилизацию взял строительный сектор Амстердама. По расчетам, это должно генерировать прибыль в 85 миллионов евро ежегодно и повысить производительность на 3%. Один из флагманских проектов города - эко-квартал Парк - 2020 ..

Его возведение - пример экономики замкнутого цикла, где росту способствуют повторное использование и повышение эффективности. В “Парке - 2020” в ход идет все. Каждое здание сделано из материалов, которые затем можно приспособить и использовать в других местах. Инженер Годар Врат рассказывает: “Наша задача - строить таким образом, чтобы впоследствии можно было легко вновь использовать уже задействованные компоненты. Линейная система недостаточна для сегодняшних потребностей: экономика замкнутого цикла скорее приведет к всеобщей оптимизации”.

Отходы Амстердама стали теперь источником дохода и энергии. Ежегодно из каждого дома города выбрасывают примерно 370 кг мусора. Его сортируют, и 27% идет в перерабатывающий комплекс. А из того, что нужно сжечь, остается драгоценный пепел.

Лоек ван Поппел, менеджер по переработке отходов, рассказывает: “Каждый год мы получаем 300 тысяч тонн первичного пепла, который остается на заводе. 10% просеивают, чтобы экстрагировать металлы. Из остального же формируют строительный материалы для производства брусчатки для улиц и тротуаров”.

Амстердам планирует переработать 30%бытовых отходов в этом году, а в две тысячи двадцатом - уже 65%. ЕС в целом планирует выйти на этот показатель к 2030 году.

Загрузка...