Как сделать свой бизнес успешным? Критерии успешности бизнеса

Как сделать бизнес успешным, советы:

1. Нанимайте профессионалов. Как это делают все богатейшие люди планеты, нанимайте людей знающих своё дело, настоящих профессионалов. Да, вполне вероятно, что платить профессионалам придётся больше, однако вы в любом случае выигрываете, поскольку, таким образом, убережёте свой бизнес от ошибок, свойственных новичкам.
2. Будьте увлечены тем, что вы делаете. Лучше всего, если вы заранее выберете область деятельности, которая приносит вам удовольствие, поскольку заставить себя полюбить то, что вам не нравится, будет намного сложнее, если это вообще возможно. Помните, увлечённость является одним из важнейших критериев успешного бизнеса.
3. Ориентируйтесь на клиента. Любой производимый вами продукт или услуга, в конце концов, доходит до клиента и им же оценивается. Таким образом, хороший товар будет пользоваться большим спросом, нежели товар среднего качества. Поэтому всегда, без исключения, старайтесь смотреть на результаты своего труда глазами ваших клиентов.
4. Заботьтесь о внедрении инноваций. Наука не стоит на месте, в ней постоянно происходят открытия, особенно в наш век высоких технологий. Совершенно очевидно, что успех в бизнесе требует от вас полного внимания к изменениям, происходящим в сфере вашего бизнеса, а также внедрения инноваций на всех стадиях производства товаров и услуг.
5. Учитесь на своих ошибках. Вы не можете полностью исключить вероятность совершения ошибок в своём бизнесе, они наверняка будут, и вам необходимо научиться видеть в них возможность получения ценных уроков. Однажды совершив ошибку, изучите причины её возникновения и сделайте соответствующие выводы.
6. Ставьте цели для своего бизнеса. Постановка целей является одним из важнейших условий успеха в любом деле. Вам необходимо знать, куда вы движетесь, каких результатов вы хотите достичь, каких объёмов производства товаров или услуг. Только так вы можете сделать свой бизнес успешным. 7. Слушайте советы компетентных людей. Вряд ли вы можете позволить себе содержание квалифицированных советников, теоретиков и практиков, сведущих в вопросах ведения бизнеса, это слишком дорогое удовольствие. Однако ничто не мешает вам договориться о проведении платной консультации со знающими людьми, с целью решения сложных задач, встающих перед вашим бизнесом.
8. Увеличивайте привлекательность рабочих мест. Улучшайте условия, в которых приходится работать вашим подчинённым. Сделайте рабочие места комфортными, безопасными и высокооплачиваемыми. Поставьте себя на место ваших работников и оцените привлекательность рабочих мест в вашей компании.
9. Будьте организованы и последовательны. На основе целей вашего бизнеса, тщательно составляйте план их достижения и следуйте этому плану, стараясь не отклоняться от него ни на шаг. Время от времени пересматривайте свой план и, если появляется такая необходимость, вносите в него изменения.
10. Ведите подробный учёт и анализ данных. Не важно, собираетесь ли вы нанимать в свою фирму бухгалтера или использовать для ведения учёта данных независимых бухгалтеров, вам необходимо иметь полное представление о бухгалтерском учёте, а также вести анализ поступающих данных. Это позволит вам получить в свои руки больше рычагов для управления собственным бизнесом.
11. Учитесь у конкурентов. Разумеется, вам будет сложно получить информацию о внутренних делах компании конкурента, к ней вас никто не допустит. Однако это не является необходимым условием успеха вашего бизнеса. Всё что вам нужно знать – как видят товар или услугу, предоставляемые вашим конкурентом, его клиенты. Также, вам, в некоторой степени, доступна информация о способах продвижения вашим конкурентом его товаров или услуг.
12. Станьте примером для своих подчинённых. Всем своим видом показывайте насколько серьёзно вы относитесь к своей работе, насколько вы заинтересованы в развитии вашего бизнеса. Старайтесь усиливать в себе такие качества, которыми, как вы считаете, должны обладать ваши подчинённые.
13. Будьте гибкими. Рынок непостоянен, на нём постоянно происходят взлёты и спады, зависящие от слишком большого числа факторов, чтобы их можно было учесть. Поэтому вам необходимо проявлять особую гибкость в ведении своего бизнеса, дабы использовать непредвиденные ситуации себе на пользу.
14. Принимайте своевременные и взвешенные решения. Любое мероприятие имеет свои риски, требующие от вас умения просчитывать их и незамедлительно принимать решение. Ожидание подходящего случая или же необдуманные действия могут обойтись вам слишком дорого.
15. Позаботьтесь об основном активе компании - себе. Успех вашего бизнеса целиком и полностью зависит от вас самих, от наличия у вас необходимых для этого навыков и знаний. Поэтому, займитесь саморазвитием, укрепляйте ваши сильные стороны и устраняйте недостатки, если это возможно. Ну а главное, не забывайте об укреплении своего здоровья.
16. Умерьте свои расходы. Чем успешней будет становиться ваш бизнес, тем больше денег он будет приносить, вырастет и соблазн потратить эти деньги на что-то, без чего вы могли бы обойтись. Не торопитесь расстаться с деньгами, тщательно продумывайте любую свою покупку, лучше всего, вложить их в свой бизнес, инвестировать в недвижимость или потратить на своё развитие.

Относительно того, как сделать свой бизнес успешным и получить хорошую прибыль, у каждого предпринимателя имеется собственное мнение. Субъективность видения процесса становления и развития своего дела не отменяет прохождения ряда этапов, по которым можно судить об успешности проекта.

Три важных показателя

Следует отдавать себе отчет, что успех в одночасье (а вместе с ним и высокая прибыль) не приходит. Вместе с тем достижение каждого из трех уровней помогает понять, действительно ли бизнес растет, развивается и имеет все шансы стать по-настоящему успешным.

Итак, этапы в развитии, о которых должен помнить каждый предприниматель, желающий знать, как построить успешный бизнес.

Точка безубыточности

В начале деятельности владелец предприятия, реализующего продукцию или оказывающего услуги, несет такие расходы:

• создание юридического лица;
• аренда рабочих помещений (офисных и производственных);
• приобретение оборудования, транспорта;
• наем работников.

Его финансовых возможностей должно быть достаточно для покрытия не только перечисленных статей затрат, но и некоторых непредвиденных расходов.

Наступление точки безубыточности (ТБ) - такой момент, когда объема продаж достаточно, чтобы компенсировать понесенные расходы (как фиксированные, так и переменные).

Владелец бизнеса должен очень четко представлять, когда оно произойдет.

Существует мнение, что высокие продажи априори являются основой высокого дохода. На самом же деле говорить о нем можно после выхода на ТБ.

Предприниматель, понимающий, как добиться успеха в бизнесе, наверняка в курсе: достижение точки безубыточности является первым признаком того, что предприятие жизнеспособно и развивается.

Выходим на прожиточный минимум

После нескольких месяцев существования в рамках ограниченного бюджета и отсутствия прибыли бизнес приносит предпринимателю первый доход. Разумеется, он минимален, но прожить еще месяц позволяет.

Под прожиточным минимумом следует понимать размер прибыли, равный заработной плате, которую получают наемные работники собственника фирмы. Его наличие - это прогресс. Появление даже минимального дохода показывает, что бизнес работает без убытков.

Следующий шаг - увеличение прибыли. Это даст возможность инвестировать денежные средства в развитие собственного дела. Игнорирование этого момента - путь в никуда. Почему? Потому что достичь успеха в бизнесе можно только в том случае, если его постоянно развивать. А для этого нужны дополнительные финансовые вливания. В условиях недостаточности собственных средств приходится привлекать их со стороны.

Самая распространенная ошибка предпринимателей, не до конца понимающих, как сделать свой бизнес успешным - топтание на месте. То есть, выйдя на прожиточный минимум, они не стремятся вперед, пытаясь накопить достаточно ресурсов для инвестиций в развитие. Сделать это невозможно.

Задержка на втором этапе грозит банкротством по ряду причин. Наиболее распространенные:

1. Изменения в законодательстве.
2. Конкуренты.
3. Экономический кризис.

Нивелировать их влияние на деятельность фирмы помогают инвестиции. А вот за счет каких средств происходит развитие - собственных (маловероятно) или заемных - особого значения не имеет. Главное - сохранение устойчивой позиции на рынке.

Наращивание прибыли

Неужели создать успешный и рентабельный бизнес можно только за счет средств сторонних инвеститоров? Да, так и есть. Но только до тех пор, пока предприятие не начнет приносить прибыль:

• значительную;
• регулярную;
• достаточную;
• реальную.

Под реальной следует понимать прибыль, которая остается в распоряжении собственника после совершения текущих обязательных платежей (выплата заработной платы сотрудникам предприятия, налоги и так далее). Необходимость в постоянном увеличении ее величины - одна из главных задач владельца фирмы. К слову, это главное, что отличает его от наемных работников.

Успешным является тот бизнес, который приносит прибыль в размере, достаточном для обеспечения компании инвестициями для ее дальнейшего развития.

Нужно быть готовым к тому, что таким бизнесом может заинтересоваться один или сразу несколько стратегических инвесторов. И здесь можно пойти двумя путями:

Во втором случае следует быть максимально жестким и соглашаться только на те условия, которые интересны владельцу бизнеса. Проще говоря, встречное предложение потенциального партнера не должно ущемлять интересы собственника. Если он не готов сотрудничать на предложенных условиях - не беда. В конце концов, объем прибыли позволяет осуществлять инвестиции в развитии исключительно за счет собственных средств.

Дело, которому отдаешься полностью, приносит доход и удовлетворение. Если вкладываешь в предприятие энергию, знания, время, обязательно будет отдача. Но путь к успеху долгий, если неправильно расставить приоритеты.

• экономические (дело приносит прибыль за ограниченное время);
• личностные (занятие, которому приходится отдавать все свое время, приносит удовлетворение);
• социальные (быть бизнесменом и самостоятельно принимать решения престижнее, чем работать в качестве наемного работника).

Измерять удачу лучше в количественном отношении: в рублях, долларах, процентах, календарных периодах. Еще Наполеон Хилл, авторитетнейший автор по теме успеха, советовал правильно ставить цели: не «стать богатым», а «заработать 20 тысяч рублей за первую декаду апреля». Он же открыл главный секрет, как превратить стартап в доходную деятельность: не ограничивать свое воображение, постоянно направлять мысли к конечному результату. Поэтому первый рецепт звучит так: слово «невозможно» не существует.

Бизнес и экономика

Доход, деньги, точка безубыточности - все это экономические категории. Что начинающий предприниматель знает об экономике, рыночных категориях, трендах, законах менеджмента и маркетинга? Чтобы организовать коммерческий проект, не обязателен диплом высшего учебного заведения, но потребуется освоить минимальные теоретические понятия: рынок, бизнес-план, доход, убыток, ликвидность, конкурентное преимущество.

Какая бы идея ни посетила будущего предпринимателя, ему стоит запомнить главное: бизнес должен приносить прибыль. Эта аксиома отсылает нас к экономической природе предпринимательства. Второй рецепт успешной деятельности звучит так: «Думать как экономист».

Прибыль - не только приятный бонус к затраченным усилиям. Это экономическая категория, которая выполняет несколько функций:

• показывает, что предприниматель движется в правильном направлении;
• стимулирует владельца и наемных сотрудников, заставляет работать усерднее;
• формирует ресурсы для дальнейшего развития.

Главная задача - научиться правильно тратить, извлекать доход из каждого вложенного рубля. Это потребуется для полноценной работы и развития. Первые месяцы дело может приносить убытки, но обязательно наступает момент, когда убыточная деятельность сменяется доходом. Этот день называют точкой безубыточности.

Важно! Прибыль, как кровь для кровеносных сосудов. Она дает жизнь предприятию. Не будет прибыли - дело прекратит свое существование.

Предпринимательство и спортивный характер

Бизнес и спорт похожи. Цель спортивного состязания - обойти соперников и взять главный приз. Такова и цель предпринимателя: придумать интересную идею и первым занять нишу.

Есть нюанс: придумать хорошую идею «на пустом месте» удается единицам. Хорошие идеи приходят знающим и опытным. Представьте, что в биатлон пришел новичок, никогда не стоявший на лыжах, и выиграл гонку. Это невозможно. Наверняка перед тем, как занять призовое место, он 2-3 года тренировался.

Как сделать свой бизнес: 3 направления для развития + 6 источников, где раздобыть деньги для дела + 7 советов по организации бизнеса в интернете с нуля.

Как сделать свой бизнес , не имея при этом стартового капитала?

Над этим вопросом задумываются многие люди, желающие разрушить цепь временной привязанности к восьмичасовому рабочему дню.

Они хотят перестать жить по созданному другими расписанию, стать сами себе начальниками.

Фундамент прибыльного бизнеса в интернете – это трудолюбие, упорство, креативность и вера в собственные силы.

Известные на сегодня успешные бизнесмены сделали свой бизнес с чистого листа, и сумели подняться на вершину пирамиды торговли.

В этой статье расскажем, какие виды бизнеса можно открыть, как определиться с направлением, и где взять деньги на воплощение идеи в реальность.

Ну а прежде, рассмотрим первые шаги по этой тернистой дороге предпринимательства.

С чего начать, если вы ищите, как сделать свой бизнес?

Недостаток денежных средств – это не причина для отказа сделать собственную мечту реальностью.

Существует большое количество дел, которые можно реализовать в интернете с нуля без вложений.

Конечно, для этого понадобится большое количество сил и времени (больше, чем если бы располагали стартовым капиталом), но оно того будет стоить.

Стоит понимать: наличие капитальных вложений в бизнес не всегда гарантирует успешность дела.

Случаются ситуации, когда проект, сделанный с нулевым капиталовложением, становится более востребованным, чем идеи, имеющие изначально хорошую финансовую базу.

Для процветания бизнеса в интернете, да и какого-либо другого созданного и открывающегося предприятия, следует откладывать энную денежную сумму от выручки.

Это позволит чувствовать себе уверенней в случае непредвиденной ситуации.

Самый удобный и простой вариант – это сделать в банке накопительный счет, и переводить на него 30% от прибыли.

Речь идет именно о запасе, «финансовой подушке безопасности».

То, что остальные средства практически полностью должны уходить на развитие бизнеса – это очевидно.

Независимо от суммы месячной выручки от бизнеса (будет она 5 000 или 100 000 рублей), всегда вычитайте этот процент.

Конечно, сначала это сделать сложно, но спустя какое-то время процесс наладится, и перестанет быть непосильным.

Эти действия сполна себя оправдают в период расширения или .

Предпринимателю не понадобится обращаться в банк за кредитом либо заручаться поддержкой инвесторов.

Достаточно будет просто пойти и снять уже накопленные (собственные!) средства.

Перед тем, как сделать свой бизнес с нуля в интернете и не только, необходимо определиться со следующими составляющими:

• выявить сильные и слабые стороны основателя – умения, таланты, опыт работы, недостатки характера (это тоже имеет значение);
• разработать креативную и востребованную идею для бизнеса, которая заинтересует покупателя;
• сделать бизнес-план с просчетом возможных потерь и прибыли.

Как сделать свой бизнес с нуля в различных направлениях?

1. Бизнес в производственной отрасли

У большинства людей при этом словосочетании появляются ассоциации с большими промышленными заводами и фабриками, которые требует огромных сумм для своей «жизнедеятельности».

Но необязательно сразу замахиваться на открытие гигантского завода.

Можно сделать маленькую фирму, которая выпускает какую-либо продукцию в небольших объемах.

Тем более, на сегодняшнее время, компании-производители через интернет предлагают закупить малогабаритную технику для изготовления, например, тротуарной плитки, кирпичей.

Следовательно, открыть бизнес на мини-производстве товаров с нуля, и сделать его перспективным не составит труда для любого желающего.

Оборудование, сырье – все, что нужно для бизнес-производства, не является дефицитными товарами.

Основным достоинством открытия такого бизнеса является «накрутка» на собственно изготовленной с нуля продукции.

Соответственно, это приносит неплохую ежемесячную прибыль от предприятия.

Конечно, понадобится хоть какой-то капитал для старта бизнеса.

Он необходим для оформления документов и аренды помещения.

А вот оборудование можно будет арендовать «под выкуп» или взять в кредит.

Главное в занятии производством – не спасовать перед возможными трудностям.

Как ни крути, эта отрасль сопряжена с определенными рисками.

Кроме того, человек без опыта в данном направлении должен будет потратить немало времени, чтобы «вникнуть» в бизнес.

Но при должном упорстве всё обязательно получится.

2. Торговый бизнес

Открыть свой бизнес с нуля в сфере торговой деятельности сможет каждый.

Это направление основывается на скупке определенного товара у оптовых компаний.

Потом продукция перепродается по более высокой цене покупателям.

Если все делать грамотно, на этом можно получать немалый доход.

Если такой бизнес открыть в интернете, то можно существенно сэкономить на статьях расходов:

• на покупку оборудования для магазина;
• коммунальные услуги;
• лицензии на бизнес.

Последнее время государство активно помогает новоиспеченным предпринимателям открыть свое дело.

Практически для каждой области бизнеса можно найти определенную государственную программу для развития идеи.

Конечно, для оформления субсидии понадобится огромное количество времени и сил.

Но конечный результат себя оправдает.

Сделать «ход конем».

Продать квартиру, машину либо дом – этих средств должно хватить для открытия магазина.

Но на такой риск следует идти только тогда, когда вы на все 100% уверены в успехе своей идеи.

Накопить.

С каждой зарплаты или какого-либо иного дохода попытайтесь откладывать ежемесячно энную сумму.

В целом, сделать бизнес и при этом найти средства для него – достаточно трудоемкий процесс.

Однако не переставайте верить в собственные силы.

Можно создать свою фирму с нуля даже через интернет, и успешно управлять ею.

В видео представлены 7 шагов, чтобы запустить свой бизнес с нуля:

Как сделать свой бизнес в интернете с нуля?

Смысл слова «предпринимательство» можно свести к другому слову – «игра».
Ричард Брэнсон

Вариантов, как сделать свой бизнес в интернете с нулевым вложением, достаточно много.

Но для лучшего понимания приведены самые актуальные и прибыльные идеи для открытия.

Изучите 8 действенных советов, как сделать собственное дело в интернете:

Главное, в открытие бизнеса в интернете с нуля – это определиться с направлением дела: продвижение собственных идей или создание сайтов.

Конечно, на начальном этапе, лучше всего, будет заняться созданием интернет-сайтов, которые будут полезны читателю и востребованы.

Вы можете организовать бизнес на идее заработка в копирайтинге.

Разница между обычной подработкой и серьезным делом состоит не только в размерах прибыли.

Когда вы позиционируете себя, как серьезный автор, то создаете сайт-визитку, продвигаете «персональный бренд», а в дальнейшем можете заняться проведением вебинаров или написанием книги.

Если вы создаете сайт другой направленности и бюджет нулевой, то публиковать статьи на интернет-ресурсах придется самому.

Но сильно этим увлекаться не стоит.

Следует помнить, что рутинные дела в виде написания статей отнимают много драгоценного времени.

Охватить все самостоятельно практически невозможно. Особенно, если вы планируете увеличивать число сайтов.

Не прибегайте к черным методам раскрутки в интернете.

Когда вы заинтересуетесь задачей продвижения ресурса, наверняка на глаза попадутся варианты, как сделать свое дело с помощью:

• каталогов;
• «накруток»;
• размещения непроверенных ссылок.

Но так долго иди к цели, потратив огромное количество времени и сил на совершенствование ресурса, — это слишком высокая цена.

Чтобы потерять всё из-за стремления «сократить путь».

Будьте честными, и это обязательно окупится.

Контролируйте качество статей и форму подаваемой информации читателю.

Следует время от времени обновлять уже имеющиеся работы.

Необходимо следить за новыми тенденциями в мире и постоянно дописывать новые, актуальные данные в ту либо иную статью.

Качество статей – это прибыль сайта.

У многих открывающих интернет-бизнес с нулевым капиталом уже на первых порах пропадает желание сделать свое дело из-за огромных объемов работы.

Будьте готовы: трудиться придется действительно много. Не следует лениться и опускать руки.

Первый результат вы увидите уже через несколько месяцев.

Каждый интернет-проект, если не вложить в его рекламу значительные деньги, требует больших временных затрат.

Поэтому терпение и вера – залог успешной карьеры.

Из этой статьи вы узнали, как сделать свой бизнес с нуля или с наличием небольшой суммы «в кармане».

В начале всякого дела всегда лежит кропотливая, тяжелая работа.

После которой наступает время получать плоды своего труда.

Полезная статья? Не пропустите новые!
Введите e-mail и получайте новые статьи на почту

Существует немало хороших тренингов и курсов для начинающих бизнесменов. Однако даже после их прохождения далеко не все слушатели превращаются в успешных предпринимателей. Так, значит, есть особые правила успешного бизнеса, без знания которых достигнуть результата невозможно?

Первый шаг: постановка цели

Успешный бизнес начинается с определения целей и периода, необходимого для их достижения. Вполне допустимо сделать такой целью собственную мечту. Она станет главной задачей, которая позволит не распыляться на второстепенные детали. Основное требование – рассчитывать только на везение не нужно ни в коем случае! В бизнесе для достижения успеха важно выбрать цель и с каждым днем продвигаться ближе к ней.

Если человек имеет средства для старт-апа, но вложить их не готов, то каким образом он сможет начать работу на себя? Пока уверенности в необходимости начала своего бизнеса нет, пока решимость не стала главным лейтмотивом, бесполезны все остальные составляющие. Не зная ничего о механизме работы будущего бизнеса дело начинать нельзя. Только после приобретения знаний обо всех особенностях работы в выбранной сфере, получения необходимых навыков можно начинать свой бизнес.

Следующее важное требование – не забывать о собственной ответственности. Бизнесмен самостоятельно принимает решения, которые полностью определяют успешность всего предприятия. Об этом стоит помнить все время.

Для открытия своего проекта необязательно иметь большой первоначальный капитал. На первоначальном этапе совсем необязательно в проект вкладывать много средств. Многие успешные предприниматели свое дело начинали как подработку. Вполне возможно начать работать удаленно в качестве копирайтера, а полученные за работу средства станут стартовым капиталом. Только после реализации себя в качестве прекрасного и востребованного специалиста можно задуматься о создании своего дела. Немало успешных и стабильных компаний начинались с малого. Это одно из важнейших правил успешного бизнеса.

Шаг второй: определение сферы бизнеса

Необходимо тщательно определиться со сферой будущего дела и методами получения прибыли. Отличный вариант – создание бизнеса, постоянного присутствия владельца не требующего. Работать бизнесмен сможет сам и начнет привлекать партнеров, чтобы с их прибыли получать определенный процент.

Очень важно найти свою нишу, определиться, какой продукт либо услугу предлагать клиентам. Все усилия стоит концентрировать на предложении для конкретной аудитории. Проще всего выбрать то, что получается лучше всего, в чем владелец проекта достиг уровня эксперта. Такой подход позволит не столкнуться на первом этапе с серьезными конкурентами и стать в выбранном сегменте лучшим.

Малый бизнес, при сравнении с крупным, обладает большой гибкостью и оперативно предоставляет востребованные услуги. Поэтому необходимо убедиться, что выбранная ниша позволяет по максимуму использовать все возможности малого бизнеса. Обязательно нужно акцентировать внимание на достоинствах предлагаемого товара либо услуг, их отличии от остальных, предлагаемых конкурентами, подчеркивая уникальность решения проблему потребителей предлагаемым способом.

Очень важно следить за новшествами, новинками технологий и внедрять их в собственный бизнес. На рынке имитаторы редко достигают успеха. Важно не копировать, а предлагать свое, исследовать, но подражать. Такой подход подскажет, как сделать успешным свой бизнес, повысив не только качество предлагаемой продукции, но и эффективность всего проекта.

Шаг третий: создание бизнес-плана

Обязательно планировать все действия для достижений поставленных целей. План – это навигатор бизнесмена, показывающий, куда и каким образом бизнесмен доберется.

Важным шагом является целеустремленность предпринимателя. Произвести второй раз первое впечатление невозможно. Поэтому всегда важно оставаться профессионалом, осведомленным в своем деле. Репутация крайне важна для бизнеса. Превосходное обслуживание и качество товаров – это гарантия успеха.

Чтобы опередить конкурентов, надо постоянно совершенствоваться, улучшать предложения. Современный бизнес – это обновление решений проблемы, а не застывшие методики. Важно чутко реагировать на нужды покупателей. Чтобы заслужить их доверие, важно дать понять, что главная составляющая успеха – это они, покупатели. Только после этого можно получить постоянных клиентов, самую эффективную рекламу, передающуюся из уст в уста и не требующую никаких затрат на распространение.

Шаг четвертый: постоянный рост

Постоянный поиск роста своего дела, личностный рост, использование опыта состоявшихся людей – это критерий успешности бизнеса. Без развития невозможно прийти к успеху. Действия, приводящие к нему, совершать необходимо ежедневно. Отсутствие роста приводит к застаиванию доходов, всякое желание работать исчезает.

Если все-таки это произошло, то стоит продумать дополнительные меры: привлечение капитала, делегирование обязанностей. На развитие собственного бизнеса рекомендуется тратить не менее двадцати процентов ежедневного рабочего времени.

Регулярно надо контролировать документооборот и бизнес-процессы. Это важно для невозврата к старым привычкам. Проверка реализации всех этапов развития должна проводиться постоянно. Современный успешный малый бизнес предлагает немало примеров работоспособности этого правила.

Шаг пятый: анализ эффективности

Все происходящее с собственным делом требует регулярной оценки и выводов: преумножения удачных идей и анализа причин неудач. Нужно сосредоточиться на главном, не распыляя силы на второстепенные факторы. По закону Паретто восемьдесят процентов усилий приносят только двадцать процентов результатов, зато двадцать процентов усилий обеспечат восьмидесятипроцентную результативность. Возможно, что полностью соотношение не сохраняется, но действует правило всегда.

При огромном количестве возможностей для современного бизнесмена, он сталкивается с таким же, если не большим, числом отвлекающих факторов. Успех бизнеса определяет в немалой степени именно концентрация его владельца на главном. Какие же факторы могут стать наиболее важными для современного бизнесмена? Первый – это источники поиска потенциальных клиентов, то есть СМИ и соцсети. Вторым важным моментом является ценовая политика проекта. Крайне важно улучшать характеристики предлагаемого продукта, а не создавать постоянно новые товары.

Стоит больше времени уделять внедрению крупных нововведений, а не поиску мелких недостатков. Для определения, что по-настоящему важно и требует первоочередного решения, а что является второстепенным и может быть делегировано, придется немало поработать. Зато результатом всех затраченных усилий станет направление энергии в нужное русло и увеличение эффективности бизнеса.

Первоначально важно определиться с уникальным торговым предложением. Необязательно предлагать уникальные товары, важно предложить нечто особенное, отличающее от конкурентов, выделяющее из всех аналогичных видов продукции: в доставке, обслуживании, при оплате покупки. Без уникального торгового предложения (УТП) даже успешные бизнес проекты не смогут приносить желаемую прибыль. Если это именно так, то стоит пересмотреть планы продвижения и их цели.